Centraide de la région du grand Moncton et du sud-est du Nouveau-Brunswick finance 24 organismes communautaires au moyen du Fonds de relance des services communautaires.
Centraide de la région du grand Moncton et du sud-est du Nouveau-Brunswick est fière d’avoir travaillé avec des Centraide United Way partout au Canada dans le cadre du Fonds de relance des services communautaires du gouvernement du Canada. Ce fonds est une collaboration entre la Croix-Rouge canadienne, Fondations communautaires du Canada et Centraide United Way Canada et il vise à fournir du financement aux organismes communautaires, y compris les organismes sans but lucratif, les corps dirigeants autochtones et les organismes de bienfaisance enregistrés qui sont situés au Canada. Le Fonds de relance des services communautaires répond aux besoins actuels des organismes communautaires et les aide à s’adapter aux répercussions à long terme de la pandémie.
Le Fonds de relance des services communautaires est un investissement unique de 400 millions de dollars par le gouvernement du Canada visant à aider les organismes communautaires (les organismes de bienfaisance, les organismes sans but lucratif et les corps dirigeants autochtones) à s’adapter, à se moderniser et à être mieux outillés pour améliorer l’efficacité, l’accessibilité et la durabilité des services communautaires qu’ils fournissent tout au long de la période de relance suivant la pandémie et au-delà.
Les projets suivants sont soutenus au sud-est du N.-B. (comtés Albert, Westmorland et Kent) :
- 30 000 $ ont été investis pour financer Ensemble Services Greater Moncton pour affiner et réviser les programmes, les services et les systèmes organisationnels qui ont été touchés par la pandémie de Covid-19;
- 44 100 $ ont été investis pour financer bgc Riverview pour créer un nouvel espace spécifique aux besoins et aux désirs des jeunes de Riverview;
- 22 406 $ ont été investis pour financer Open Sky Coopérative pour améliorer les technologies essentielles et la programmation basée sur la technologie, en améliorant les réseaux, l’équipement et les ressources en ligne inadéquats;
- 65 000 $ ont été investis pour financer Hospice Southeast New Brunswick pour dynamiser la prestation de soins palliatifs locaux grâce à la fourniture de systèmes technologiques coordonnés et à jour pour soutenir leur équipe interdisciplinaire;
- 79 925 $ ont été investis pour financer Sackville Commons Coopérative pour évaluer la communauté concernant les impacts de la pandémie, identifier les principales forces, les besoins émergents et les actions collectives nécessaires, en cours ou nouvelles, pour soutenir les personnes vivant dans la pauvreté;
- 21 000 $ ont été investis pour financer Live Bait Theatre pour accroître et professionnaliser la création et la diffusion en continu d’émissions interactives par et pour les jeunes;
- 90 000 $ ont été investis pour financer Canadian Mental Health Association Albert Branch pour développer une entreprise sociale d’aquaponie qui offrira à ses participants une opportunité d’emploi durable, solidaire et rémunérateur dans leur communauté;
- 75 000 $ ont été investis pour financer Grands Frères Grandes Sœurs de la région du grand Moncton pour transformer leur liste d’attente en un programme d’engagement précoce et de renforcement des compétences et de soutien continus;
- 60 000 $ ont été investis pour financer Riverview Lions Club pour moderniser les exigences en matière de cuisine et de toilettes pour servir la communauté et ses membres;
- 32 000 $ ont été investis pour financer Foods of the Fundy Valley pour aider les personnes les plus vulnérables aux problèmes de sécurité alimentaire par information, formation professionnelle, accès à la nourriture, cuisines communautaires, cuisine avec des programmes pour enfants et plus;
- 45 000 $ ont été investis pour financer Bien Vieillir Chez Soi Cocagne pour élaborer une stratégie pour adapter et élargir les services de soutien communautaire aux aînés grâce à la mise en œuvre d’un projet de repas à domicile.
Les projets suivants sont soutenus au nord-est du N.-B. (comtés Northumberland, Gloucester) :
- 89 717 $ ont été investis pour financer Centre d’excellence en autisme de la Péninsule acadienne pour aider les personnes avec autisme à recevoir l’aide nécessaire pour intégrer le marché du travail et développer leur autodétermination;
- 58 880 $ ont été investis pour financer A Family Place pour créer de nombreux groupes de soutien familial dans plusieurs communautés rurales et urbaines du comté de Northumberland;
- 83 681 $ ont été investis pour financer Vie Autonome Péninsule Acadienne pour offrir un enseignement et une formation aux différentes technologies adaptées au besoin, ainsi que des ateliers de bien-être, afin de briser l’isolement, de s’intégrer socialement et économiquement;
- 94 000 $ ont été investis pour financer Natoaganeg Community Food Centre pour développer un programme de jardin bien doté en ressources afin d’obtenir des aliments frais pour approvisionner leurs programmes, ainsi que réengager les membres de la communauté pour développer et partager des compétences en jardinage;
- 14 422 $ ont été investis pour financer Bibliothèque Carrefour Beausoleil pour organiser des activités intéressantes en français après les heures d’école pour les familles ou les adolescents;
- 17 000 $ ont été investis pour financer Anglican Parish of New Bandon pour offrir des possibilités d’activités et d’expériences d’apprentissage multigénérationnelles;
- 8 000 $ ont été investis pour financer Owl’s rest Disc Golf Club pour leur donner les équipements modernes nécessaires pour bien enseigner leur sport, notamment aux groupes scolaires et autres.
Les projets suivants sont soutenus au nord-ouest du N.-B. (comtés Victoria, Madawaska, et Restigouche) :
- 21 197 $ ont été investis pour financer Le Club d’âge d’or des Forges de Ledges Coop pour soutenir la littératie numérique en acquérant des ordinateurs portables, en les prêtant avec des fiches d’apprentissage individualisées;
- 11 361 $ ont été investis pour financer St. Peters Lutheran Church pour mettre à jour leur infrastructure actuelle pour permettre une approche plus moderne et virtuelle pour se connecter et servir leur communauté;
- 17 218 $ ont été investis pour financer Bethany Lutheran Church pour créer une nouvelle infrastructure qui permettra une approche à plusieurs niveaux pour accéder aux programmes et services qu’ils offrent;
- 80 000 $ ont été investis pour financer Édifice Maillet pour développer de nouveaux projets suite à la pandémie et les aider à moderniser les services offerts;
- 23 800 $ ont été investis pour financer L’Agence Famille et petite enfance Nord-Ouest pour créer des trousses qui contiendront des livres ainsi que du matériel de bricolage qui favorisera l’interaction avec les livres, une fiche d’information sur les étapes de développement et les activités à faire en lien avec l’alphabétisation;
- 49 178 $ ont été investis pour financer The Restigouche Entrepreneurship Centre pour fusionner et révolutionner deux de leurs programmes jeunesse existants pour s’assurer qu’ils peuvent s’adapter aux différents défis posés par la pandémie.
